民族要复兴，乡村必振兴。

在滇中腹地、在金沙江畔，一场关于“回归”与“重塑”的变革正在发生。楚雄彝族自治州各级政协委员把履职答卷写在广袤的田野上，用专业与担当作答：老地方，也有“诗和远方”。

一粒种　夺回共富主动权

没有种子就没有农业。作为农业的“芯片”，种子承载着农业的根基与未来。

初秋时节，金沙江畔的元谋县暖意正浓。一个个饱满的番茄从这座“天然温室”发往全国各地，远销30多个国家和地区。

今年1月，元谋县成功入选2025年国家乡村振兴示范县创建名单。在这份荣誉的背后，离不开一粒番茄种子的突围，更离不开楚雄州政协委员、云南金诚种子科技有限责任公司董事长武成勇半辈子的坚守。

20世纪90年代，武成勇初入种业，亲历“洋种子”“卡脖子”的窘境：番茄等蔬菜种子长期依赖从国外进口，价格高昂，还不完全适应当地的气候与土壤。2010年，武成勇组建公司，正式踏上自主育种之路。历经无数次试验攻关，团队培育出26个拥有自主知识产权的番茄新品种，打破了国外种业垄断。

种子育出来了，如何走进农户心里？

2022年，州政协挂牌成立“铸牢中华民族共同体意识”武成勇委员工作室，武成勇依托委员工作室办培训、开直播、提交提案，把田间难题带进会场，2024年获评全州政协首批“十佳委员工作室”。

解难题，更要找出路。

农产品同质化竞争愈演愈烈，武成勇换了赛道：不比果形，比品牌。他打造“番茄达人”品牌，通过人格化赋予品牌农产品文化内涵；创新“金诚123模式”——保产、保价，技术人员、企业、农户利益共享、风险共担。过去农技服务“只卖农资、不担风险”，如今农户敢种、愿种。“粉莹”“红千金”成为元谋县越冬和早春的主栽品种，搭上电商平台和高端商超的销路。2025年，公司自主研发的新品种在县内推广3万余亩，助力1万多户种植户户均增收千元。

一粒种子激活一个产业。如今，元谋县已培育出96个自主知识产权番茄新品种，蔬菜制繁种量占全国六成、云南省九成。从被“卡脖子”到握紧主动权，育繁推一体化的种业链条，正在热坝元谋拔节生长。

一根针　绣出共富新天地

走进南华七彩彝绣文化传播有限公司的绣坊，双下肢瘫痪的钱思焕坐在轮椅上，专注地飞针走线。钱思焕笑着说，她靠计件绣制彝绣每月收入近3000元，还住进了县城公租房。像钱思焕一样，越来越多的群众在家门口靠彝绣稳定增收。

带领大家穿针引线的，是2000年出生的公司负责人陈海燕。其母亲丁兰英是国家级非物质文化遗产代表性项目彝族服饰省级代表性传承人，陈海燕12岁开始学艺，2022年大学毕业后毅然返乡，投身彝绣产业。

依托“刺绣+服装加工+技能培训”多元模式，公司不断拓宽就业渠道：办起经人社部门备案的培训机构，开设刺绣、缝纫、茶艺、护理等免费课程；汇聚23名各级非遗代表性传承人和全国乡村工匠名师，凭借扎实的付出，公司获评“全国民族团结进步模范集体”等荣誉。

车间跟着绣娘走。县城5个车间、乡镇4个车间、约10个作业点，覆盖全县各乡镇，固定与灵活就业合计2200余人，绣娘在家门口就能“绣着花、抱着娃、养着家”。企业年营业额达3500余万元，带动全县彝绣产业产值约1.2亿元；目前，3000平方米的新厂房正在建设中，投用后将有更多绣娘上岗。

作为南华县政协委员，陈海燕把履职答卷写在这一根针上。为弱势群体免费培训，动员乡亲们在家门口就业，让留守老幼有所依；在县政协全会期间，她多次提交提案，建议扶持青年人才入行、优化营商环境。

一根针，让老手艺成为乡村振兴的“金钥匙”。在绣娘们的指尖，一幅幸福图正徐徐绣出。

一枝花　绽放共富美图景

8月的姚安县，鲜花朵朵、芳香四溢。近年来，依托得天独厚的自然条件，当地深耕花卉特色产业，让“美丽产业”变成群众增收的“幸福产业”，为乡村全面振兴注入汩汩活水。

姚安云秀花卉有限公司，就扎根在这片连绵的花海间。该公司深耕花卉行业二十二载，是国内月季育种与鲜切花生产领域的标杆企业：建有2000亩集种质保存、育种研发、规模化生产于一体的产业基地，打造出“云秀”等知名花卉品牌，连续五年获评云南省“10大名花”。

今年7月，在楚雄州庆祝中国共产党成立105周年“两优一先”表彰大会上，该公司党支部荣获“楚雄州先进基层党组织”称号。这份荣誉，正是党建与产业深度融合的生动缩影。

“我们坚持把党组织建在产业链上，让党旗在花田间高高飘扬、让党员在关键岗位上发光发热。”州政协委员、姚安云秀花卉有限公司负责人段云晟说，公司党支部主动融入“楚花”产业链党委组织体系，以党建强组织、以组织兴产业，在花卉产业规模化、标准化、品牌化进程中当好龙头。

党支部党员带头组建科研团队，实施国家种业提升项目，自主选育月季新品种105个，获授权专利累计12件（其中，发明专利5件、国际专利1件、实用新型专利6件）。“红船”“赤子之心”等红色主题月季相继绽放，其中“赤子之心”凭借独特的中国红基因，成为杭州第19届亚运会官方指定颁奖用花，向世界展示了中国花卉育种的硬核实力。

一名党员就是一面旗帜，一名政协委员就是一条纽带。段云晟带头发挥先锋模范作用，带动全体职工心往一处想、劲往一处使：攻克种植技术难点，研发自动化鲜花分拣系统、水肥一体化设施，建成智能温室30万平方米，创建“省级数字农业示范基地”；基地亩均用工从1.3个降至0.8个，亩均产量达16万枝至18万枝，年产销鲜切花4500万枝，产值达5000万元。

一本账　守好共富钱袋子

乡村振兴资金是推进乡村全面振兴的重要物质基础。在大姚县，一笔笔常态化帮扶资金，从“纸面上的数字”变成“田埂上的实效”，离不开县政协常委、县农业农村局乡村振兴服务中心副主任白世丽的精打细算。

“乡村振兴资金的使用效益，直接关系乡村振兴战略实施效果，关系广大农民切身利益。”白世丽常把这句话挂在嘴边。她管着乡村振兴衔接资金——现称“常态化帮扶资金”，仅这一项，一年规模就达1亿元。

“这个钱不敢乱花，每年都要进行资金绩效评价，必须干干净净、花在刀刃上。”说这话时，她正埋头核对项目资金拨付材料，目光在表格与文件之间来回扫视，像在清点账目。

为了把资金“争”下来，她要花大量精力搞设计、跑申报，一个村一个村地跑，找准政策导向与基层实际的结合点。累计30多亿元的资金能够下来，靠的就是她那股子韧劲。资金到位不是终点，项目分给谁、进度怎么样、资产怎么确权，她全程跟踪，绝不“一交了之”。

2023年，大姚县争取到600万元宜居宜业和美示范村项目，落地该县桂花镇桂花社区自必左村民小组。从前期实地调研、规划设计，到项目入库、资金下达、分配实施，再到资产形成、确权登记，白世丽推动形成一个完整闭环。

如今走进这个千余人口的村子，人居环境焕然一新，核桃产业稳步发展，智慧养鱼项目增添活力，旅游旺季里农家乐、土特产销售红火。更让白世丽感到欣慰的是，当地百姓的精神面貌发生了深刻变化，也起到了示范带动作用。

身为县政协常委，白世丽立足专业所长，把岗位经验转化为履职底气。2024年，她牵头提出乡村振兴集体提案，另有多件民生提案落地见效。她提交的题为《关于加强乡镇扶贫资产后续管理的建议》的社情民意信息，得到县委主要领导批示。出色的履职表现，让她荣获大姚县2025年“委员履职优秀奖”。

一盘棋　激活共富新动能

乡村振兴是系统性、全局性战略工程，要推动片区化、集群化发展，破解乡村“单打独斗”困局，稳步实现农业强、农村美、农民富。地处滇中腹地的牟定县，正立足资源禀赋，积极探索乡村协同发展新路径。

云南恒业建筑工程有限公司董事长王宗成深耕建筑行业30余年，身兼县政协委员的他跳出工程施工的视角，把目光投向广袤乡土。随县建筑业协会外出考察学习后，王宗成结合牟定县发展实际，围绕建筑业转型升级深入思考，为本土建筑企业深度投身乡村振兴建言献策，探索出一条“守主业、促转型、强运营、共富民”的实践路径。

“小马拉不动大车，单村干不成大事。”在王宗成看来，乡村振兴是一盘全局性的大棋局，绝不能各村各自为战、单打独斗。复盘过往部分乡村建设实践，不少项目重硬件建设、轻系统谋划、缺专业运营，建成后沦为好看不中用的“花架子”。乡镇普遍面临规划前期经费不足的难题，规划编制、项目入库、政策补贴申报存在时间差，不少优质乡村项目因此卡在落地环节。与此同时，传统建筑企业大多只承担施工任务，项目完工便退场，只“建”不“管”，也是造成项目链条断裂的重要因素。

“建筑业转型，不是放下砖刀拿起镰刀，而是立足自身资本、技术、工程管理优势，在乡村振兴的广阔舞台上找准新定位。”面对建筑行业下行压力，王宗成提出，本土建筑企业不能固守单一施工的传统老路，应加快向投、建、管、运一体化综合服务商转型。大力推广EPC+F+O设计、施工、融资、运营一体化模式，主动参与县级乡村振兴综合运营平台建设，打通规划、建设、融资、运营全链条，构建起“规划—建设—运营—反哺集体经济”的良性发展闭环。

借鉴省外先进发展经验，他建议落地“六个一”工作体系，做到统一谋划、部署、推进、督导、运营、营销。依托高规格工作领导小组统筹各类资源，借力县级乡村产业发展有限公司运营平台，做优做强“牟好品”区域公共品牌；聚力打造“化佛山—庆丰湖”三产融合乡村振兴核心示范区，瞄准银发康养赛道开发特色旅居产品，搭建直播基地、城市体验店联动的全域营销网络，推动农业、文化、旅游深度融合，真正让牟定县得天独厚的生态禀赋与厚重的彝族文化资源转化为看得见、摸得着的产业效益。

楚雄州各级政协的实践证明，当政协委员把专业优势转化为履职优势、把个人事业融入时代洪流，脚下的热土就能生长出无限可能。