■　本报记者　张音笛·整理

北京喜神资产管理有限公司董事长钟彬：

立足资源优势推动文旅商贸产业发展

北京喜神资产管理有限公司（以下简称“公司”）成立16年来，累计管理的不动产投资规模已超1400亿元，业务覆盖绿色住宅、科技园区、文旅地产及海外公寓等多个领域。自2018年起，公司进一步拓展投资版图，开始积极布局生物医药、硬智科技、文旅消费三大领域。

我的祖籍是云南，这份深厚的乡土情结让我与云南始终紧密相连。尽管公司总部设在北京，但我们投资的不少生物医药企业和文旅项目都落地云南。

基于公司在文旅消费领域深度投资与参与的实践经验，针对云南的发展，我提出以下建议——

一是夯实文旅商贸产业的基础。文旅商贸产业既具备扎实的现实产业基础，又能在投资引导方面体现出较强时效性，可有效带动广泛就业。相较于新质生产力对人才和技术的需求，云南依托其独特的自然景观与多元的文化资源，在发展文旅产业方面极具优势，应将其作为重点发展方向全力推进。

二是借助产业资本推动高质量发展。高质量发展需要政府统筹规划与市场资本协同引导，以此避免无序竞争。当前文旅行业正处于转型期，以往的投资模式已难以为继，亟须专业的产业基金填补缺口，通过懂产业的资本力量驱动行业升级。

三是构建多元赋能的合作机制。公司能够为云南文旅产业注入资本、管理经验、上市公司资源等，助力云南实现“资源—资产—资本”的良性转化，为产业可持续发展提供支撑。目前，四川、福建等地已通过设立文旅商贸消费产业引导基金，促进了科技与消费产业的均衡发展，这种模式值得云南借鉴。

在全国工商联旅游业商会牵头下，公司正联合文旅头部企业、链主企业及中金资本、海合安文旅等机构，推动区域级文旅产业引导基金设立及产业链整合。期待通过基金合作与管理赋能，助力云南文旅产业创新发展。

全国工商联旅游业商会会长、大理漾濞苍山石门关旅游开发集团有限公司董事长吉小冬：

优化旅游资源配置

建设“旅居综合体”

云南是中国文旅资源最富集的省份之一，“旅居云南”的品牌效应持续释放，正成为“有一种叫云南的生活”的生动注脚。作为全国工商联旅游业商会（以下简称“商会”）的重点工作区域，云南与商会的合作由来已久：2004 年，商会为迪庆藏族自治州香格里拉市引入“PECC第二届生态旅游论坛”，助力其升级为国际级旅游目的地。近年来，商会又多次深入迪庆、怒江、楚雄、普洱等地考察，持续为云南旅游产业发展赋能。

未来三年，我们计划在云南重点推进以下合作——

联合地方政府，在大理、普洱、西双版纳等区域建设“旅居综合体”，整合民宿集群、生态农场、文化工坊等多元业态，提供“旅居+康养+社群”一站式服务；推动乡村旅居产业持续健康发展；打造温泉养生、森林疗愈、艺术创作等特色产品，同时拓宽村民参与渠道，健全利益联结机制与联农带农机制。

围绕康养旅居产业深化合作，推动旅游产业、健康医疗产业与养老养生产业深度融合；在兼顾网红效应的同时，着力培育长红业态。这既需要政府完善制度保障、优化营商环境，也需要旅游企业立足长远，将生态保护与文化传承融入发展过程，通过科技赋能与文化创新，打造经得起时间检验的旅居精品。

值此滇商大会召开之际，我们希望与云南省建立战略合作关系，充分发挥商会资源优势：一方面整合行业力量，助力云南文旅产业的规划开发与项目推介，深化“政企会”联动机制，优化旅游资源配置；另一方面依托国际协作网络，为云南文旅产业引入全球先进经验，推动本土旅游企业与国际市场深度对接。

目前，商会和中金资本正在与云南康旅集团、云南省文化和旅游厅就云南省文旅产业基金筹建情况进行深入交流。该基金将重点投资文旅、康养、会展经济等领域，吸引优质产业资源入滇，促进产业集群发展，共同推动云南文旅产业高质量发展。

全国工商联金银珠宝业商会会长、深圳市霖峰投资控股有限公司董事长王秀娥：

深化珠宝文旅融合

共促文旅产业发展

全国工商联金银珠宝业商会（以下简称“珠宝商会”）成立于1995年，汇聚了全国金银珠宝行业的众多企业，其中包括老凤祥、周大福、中国珠宝、周六福等知名品牌。

推动金银珠宝业与文旅产业融合发展是我们一直深耕的课题。这两大产业之间存在着巨大的合作潜力与创新空间：文旅产业的蓬勃发展为金银珠宝业带来了新的市场机遇，而金银珠宝的独特魅力也能为文旅项目增添光彩——既可以提升游客的体验感，又能激发消费市场活力。通过产业深度融合，还能打造具有地方特色的金银珠宝文化旅游线路，让游客在欣赏美景的同时，领略金银珠宝的文化内涵与工艺之美。这种跨界合作不仅能促进两大产业共同发展，更能为地方经济发展注入新的活力。

云南在珠宝玉石领域拥有得天独厚的优势。这里有“中国翡翠第一城”腾冲，中国最大的珠宝玉石雕刻、加工、贸易中心瑞丽，黄龙玉之乡龙陵，前不久昆明还举办了石博会，展示了云南在珠宝玉石行业辐射整个东盟和东南亚市场巨大的影响力。未来，珠宝商会将组织更多会员企业走进云南，推动云南珠宝产业与文旅产业深度融合、转型升级，焕发新的生机与活力。我们也将促成更多会员企业与云南本土企业深化合作，深入挖掘金银珠宝的文化底蕴，与旅游产业紧密结合，共同开发独具特色的旅游产品，推出以金银珠宝艺术为核心主题的旅游线路，让游客在饱览云南自然风光的同时，体验金银珠宝的独特魅力与观赏价值。

此外，云南作为面向南亚东南亚开放的前沿和“一带一路” 建设的重要节点，市场潜力巨大、开放合作机遇众多。我们期待云南能进一步整合文旅产业资源，推动产业转型升级，形成新的产业集群，不断扩大我国金银珠宝业的国际影响力。同时，我们也希望政府能给予大力支持，搭建行业商会合作平台，吸引更多商会与企业参与云南珠宝玉石市场及文化旅游市场的培育开发工作，共同打造更具吸引力的“美丽云南”。

全国工商联旅游业商会常务会长，金洲集团、湄公河旅游股份有限公司董事长俞锦方：

夯实绿色发展根基

谱写云南文旅新篇

云南省既是旅游大省又是民族文化大省，我们需整合这些独特的优势资源，大力且持续地发展绿色旅游，以此增强“旅居云南”品牌的竞争力。

三十年来，湄公河旅游股份有限公司（以下简称“公司”）始终坚守“保护性开发”原则，先后培育了金孔雀旅游集团、“湄公河旅游”等文旅品牌，打造出西双版纳原始森林公园、野象谷、云南太阳河国家森林公园、普洱小熊猫庄园、云南野生动物园等全国知名的旅游景区。

多年来，我们致力于推动旅游产品从“观光打卡”向“深度体验”转型，依托公司旗下项目业态丰富的核心优势，构建起多元化的旅居产品体系。文旅行业的高质量发展既需要优质产品，更离不开优质服务。为此，我们在公司旗下的各大景区推行“微笑服务”，让游客的旅居生活更具温度。

接下来，公司将聚焦两方面工作，助力云南旅游产业及云南省经济社会高质量发展：一是完成《亲宠旅游服务通用规范》的编制与申报工作，未来将在拟订行业标准、推动湄公河旅游与业界同行开展务实合作及管理输出等方面贡献力量；二是持续推进“湄公河旅游联合体”建设，期望凝聚全国文旅业界精英的共识，在各地各级政府的支持下，通过共谋自然生态保护战略、共享旅游产业发展经验，将文旅产业绿色发展之路延伸至中南半岛，引导文旅产业实现健康可持续发展。

为推进产业融合、助力云南文旅产业高质量健康发展，我提出两点建议：一是力争将今年的气候变化与旅游发展大会落地昆明，释放云南文旅融合的全新动能；二是希望各级政府继续支持云南本土文旅企业借助金融力量做大做强，进一步夯实绿色发展根基，为“旅居云南”品牌建设持续贡献力量。

全国工商联旅游业商会常务会长、北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司创始人刘锋：

擦亮“旅居云南”品牌

助推旅游强省建设

今年3月12日，我受邀参加在京举办的“有一种叫云南的生活——旅居云南　慢享时光”宣传推介会。会上，文化和旅游部部长孙业礼点赞了“旅居云南”项目，提到去年旅居云南的人数达到389万，平均旅居的天数是80天，有力带动了地方消费。我认为，发展旅居产业是云南从“旅游大省”迈向“旅游强省”的关键跃升。为此，提出以下几点建议——

要打造“触动人心的品牌”。云南是中国“长居舒适气候”集中分布区和典范，昆明、大理、玉溪、普洱、保山、腾冲等地地处北纬25度“黄金气候生态带”。四季恒春的舒适气候、“风花雪月”的山水奇境、颇具风情的烟火生活，成为云南旅居产品的核心优势，这些优势共同构成了“旅居云南”品牌最坚实的根基。

要打造“令人尖叫的产品”。今年上半年，云南接待旅居客280.3万人，同比增长45.4%；均停留天数91天，较2024年延长11天。我们可以根据各地特色，推出“最云南”的十六大主题旅居目的地，一城一主题，每月主推1至2个主题。在旅居产品打造中，企业可结合乡村振兴政策，以整村、整镇或整县推进的方式引导企业开发烟火乡村旅居地、宝藏小镇旅居地等产品，释放农文旅融合的“1+1+1>3”效应。

要锤炼“精益求精的运营”。建议政府按照 “一支队伍、一个规划、一批项目、一批主体、一批资金、一套保障”的“六个一”工作思路，构建系统性运营方案，具体包括：充分发挥文旅产业专班作用，持续擦亮“旅居云南”品牌；制定《云南省“旅居云南”高质量发展规划》，推动其与其他规划、新型城镇化建设及产业发展相衔接融合；规划建设一批小而精、小而美、小而特的旅游项目；抓好市场主体培育，涵盖投资主体、经营主体、建设主体等；通过专项债、政策性银行贷款、超长期国债、中央预算内资金、社会融资等组合形成资金拼盘，强化资金支撑；在政策、用地、资金等方面实行“一事一议”，为项目建设提供有力保障。

全国工商联旅游业商会副会长、君亭酒店集团股份有限公司董事长、总裁朱晓东：

提升“旅居云南”的文化内涵和品牌影响力

近年来，云南省委、省政府高度重视文旅产业发展，提出文旅融合、“旅居云南”的发展战略，推动旅游业从“观光型”向“旅居型”转变，取得了显著成效。

君亭酒店集团股份有限公司是国内上市的酒店管理公司，总部位于杭州，旗下投资和管理的460多家酒店遍布28个省（自治区、直辖市）。目前，我们在云南管理着3家酒店，这些酒店不仅注重硬件设施的精品化与特色化，更重视与当地文化的深度融合，深受好评。

经过多年实践，我们深刻认识到，文旅融合不仅是产业发展的趋势，更是企业实现高质量发展的必由之路。

云南拥有世界级的自然景观和人文资源，应以“旅居+”理念为抓手，推动“文旅+康养+农业+体育”等多业态融合发展。建议开发以云南特色民族文化为主题的康养度假村，结合当地农产品，推出集健康美食体验、生态休闲康养于一体的旅居示范区和精品线路，形成“旅居云南”的核心吸引力；同时，推动省内各州市协同发展，构建“滇中引领、滇西联动、滇南拓展”的旅居发展格局。

文旅融合发展离不开企业的积极参与。建议进一步优化营商环境，出台更具吸引力的政策措施，支持民营企业和商协会参与旅居项目的建设与运营；鼓励社会资本投资精品民宿、康养基地、文旅综合体等项目，推动形成多元化、市场化的旅居产业体系。

云南是多民族聚居地，拥有丰富的文化遗产资源和独特的民族文化。建议在旅居产品开发中深度融入民族文化元素，打造具有云南辨识度的文化IP，如彝族火把节、傣族泼水节、纳西古乐等，推动文化资源向旅游产品转化。同时，加强文旅演艺、非遗体验、民族节庆等内容的策划与推广，丰富“旅居云南”的文化内涵，提升“旅居云南”的品牌影响力。

美团公司文旅行业总经理路梦西：

网络平台聚力

助推文旅发展

根据美团最新数据，2025年云南文旅呈现出市场地位持续提升、消费需求多元升级、旅居经济爆发增长的高质量发展态势。

云南暑期游客规模和文旅消费持续保持全国领先地位，特别是在暑期两个月的酒店预订数据中，云南酒店预订数位居全国第三，昆明、大理、丽江构成核心“流量三角”。香港、广东等客源地贡献突出，显示出云南旅游辐射力不断增强；“非遗+旅游”、爆款美食成为新亮点——春节期间白族扎染体验年售超2万份，瓦猫制作搜索量增长652%。预测云南省暑期TOP5美食分别为咖啡、米线、烧烤、野生菌火锅、鲜花饼。“吃花”等特色餐饮玩法更带动上线“花”主题团购的商户数增长240%。今年以来，美团收录云南省全省住宿相关商户数量同比增长27.36%，城市民宿供给增长33%，最为显著。旅居搜索相关关键词包含电竞旅居酒店、旅居足疗SPA、旅居智能海景酒店、旅居观影民宿、大理旅居等，这表明年轻化、品质化需求正在重塑市场。

立足新发展阶段，我们希望与云南共同推进“旅行+”计划——

品牌共建方面，将投入亿元级流量资源，打造“云南品质住宿品牌馆”。推进昆明“清凉一夏”避暑目的地试点共建专项，构建“线上+线下”立体营销网络。重点围绕旅居市场需求，推出“云南旅居优选”认证，对符合标准的民宿、酒店给予扶持。

消费提振方面，推出“机票贵必退”“旅居房源保真”等保障措施和服务承诺，联合政府发放消费券，配套发放美团千万元补贴。借助美团会员体系，精准把7亿用户引向目的地商户，增加游客消费频次、增强游客消费黏性、提升人均消费额等。

产业升级方面，通过“里白酒店”项目改造老旧设施，提供数字人直播、智能定价等商家工具，帮助商户实现长短租灵活调配。开放数字化管理工具，助力政府部门精准研判市场趋势、为旅居人群画像等。

社会责任方面，将免费开放200门美团大学课程，启动“儿童乡村操场”公益计划，持续为云南文旅产业高质量发展注入温暖力量。

全国工商联旅游业商会副会长、复星旅游文化集团副董事长曹鸣龙：

把云南打造成为“旅居目的地”

近年来，旅游度假行业正在经历深刻的结构性调整。一方面，消费不断升级，游客对旅游品质、文化和情绪价值的追求越来越强；另一方面，市场供给端产品同质化严重，缺乏内容创新与运营深度。

在这样的背景下，我们认为，云南作为一个同时拥有自然生态、民族文化和生活美学的省份，具备成为中国“旅居目的地”的独特潜力。它不只是一个“来一次”的地方，更应是都市人群愿意常来、可以久住的“第二居所”。

正是基于这样的判断，复星旅游文化集团自2019年起全资开发了丽江地中海国际度假区项目。其中最具代表性的“阿美泽”IP，以营地和街区为核心，面向亲子、家庭和都市新中产人群，为他们提供“一站式”轻生活、慢节奏、重体验的旅居选择。项目上线之初便登上抖音丽江景区榜前三，还登上了央视，被誉为丽江新晋网红打卡地，2024年获评“云南省体育旅游精品景区”称号，今年还荣获黑松露度假指南“年度风格露营地”称号。目前该营地已进入全省旅居示范基地的申报阶段。

阿美泽的成功经验也让我们深刻意识到：再美丽的风景，也需要被精心设计；再深厚的文化，也需要通过现代语言表达。借此机会，我们想提出几点建议：鼓励产品内容创新，在政策与评优体系中更重视内容深度与运营能力；支持跨界融合发展，如“体育+旅游”“教育+旅游”“艺术+旅游”等；完善涉旅人才培养机制，通过高校教育与企业引进双向发力，丰富本地文旅人才储备；增强政策稳定性与投资可预期性，让企业敢于长期投入、持续经营。未来，我们将继续深耕丽江、深耕云南，在合作中共同推动“旅居云南”战略落地，为云南文旅产业高质量发展贡献更多智慧与力量。

江苏风云动画有限公司董事长郑群隆：

开展文化合作

讲好云南故事

江苏风云动画有限公司是一家专注于城市IP打造与动画内容生产的文化科技企业，我们参与制作过《哪吒之魔童降世》《姜子牙》《梦幻镇》等项目，推出了《兰陵卫》《寻味中华》等原创IP，具备较成熟的创意与产业化能力。近年来，我们在多地开展本地文化IP开发合作，推动城市品牌建设，带动文旅产业发展。

云南素有“文化富矿”之美誉，民族风情浓郁、非物质文化遗产资源丰富、文化底蕴深厚，是我们长期高度关注并极为向往的地区。对于动画创作团队而言，云南的独特文化为我们提供了无穷的灵感来源。从少数民族神话、非遗技艺到茶马古道、南方丝绸之路，云南的每一段历史、每一种风物，都值得通过数字化方式再表达、再传播。

基于对云南文化资源和发展潜力的高度认可，我们希望能在以下三个方向与云南开展合作——

一是打造原创文旅动画IP。开发一部以云南民族文化为核心、兼具传播力与市场潜力的三维动画剧集，塑造代表云南的原创角色，推动“文化上屏、入游、进市场”。

二是建设区域制作中心与人才实训平台。引入核心技术团队，联合本地高校共建基地，推动产学研训融合，助力本地数字文创生态建设与青年人才成长。

三是推动城市文化数字化表达。结合“数字云南”“智慧文旅”战略，探索动画与AI在展览展示、导览服务等领域的创新应用，让文化资源“活”起来、“火”起来。

在此，也提出几点合作建议：希望在项目立项、文旅融合方面给予政策支持，推动具有代表性的原创IP纳入重点工程；希望在企业落地、办公场地、人才引进等方面提供便利服务；希望加强与本地高等院校、文旅企业的合作，支持共建实训平台与联合出品机制，提升内容产业本地化能力。希望有机会在云南这片充满文化魅力和发展机遇的热土上讲好更多“云南故事”。

浙江顺安控股集团有限公司董事长倪飞东：

高质量筹建云南省金融服务中心

浙江顺安控股集团有限公司（以下称 “顺安资本”）曾为浙江省内最知名的几个家族提供海外资产上市顾问服务，在美股、新交所等境外资本市场积累了全链路实操经验。依托在杭州的成功实践，经浙江日报光荣浙商智库引荐，我们与云南省金融办、云南省金控集团达成对接，并敏锐捕捉到云南在建设赋能实体的金融服务中心方面的发展需求。

云南作为面向南亚东南亚的开放前沿，在绿色农业、生物医药、文旅康养等领域优势突出，但不少优秀企业因条件限制，缺乏与资本市场沟通交流的渠道，面临融资瓶颈。为此，我们计划在昆明 CBD 或自贸区建设约 5000 平方米的云南省金融服务中心，打造 “智能撮合 + 全流程服务” 的数字资本枢纽。该中心将设立招商展示区，引入境内外知名投行及投资机构，搭建智能化路演平台与辅导体系，通过数字化并购系统链接全球1600多家上市公司资源，助力云南企业精准对接境内外资本市场、高水平利用外资，推动云南实现高质量发展。

同时，我们计划通过境外上市全链路服务、数字化并购重组、本土资本生态建设三大核心业务破解发展难题；针对云南茶叶、花卉、生物医药等特色产业，提供 IPO、SPAC、RTO 等多元化上市方案，借鉴霸王茶姬等成功案例，助力企业突破发展瓶颈；运用智能交易系统，推动普洱茶、花卉、咖啡、核桃等产业整合升级，培育行业龙头企业，形成产业集群；联合云南高校开设专业课程，构建 “资本赋能产业—产业壮大资本—资本反哺产业” 的良性循环。

在项目融资方面，我们将发挥顺安资本在上市辅导、股权投融资方案设计等领域的能力优势，助力云南优质文旅企业上市，引入外部资本，为文旅景区升级及新建文旅项目提供资金支持；针对文旅企业轻资产、缺抵押的难题，设计创新金融产品。在产业整合方面，通过并购重组帮助云南文旅企业整合资源，打造大型文旅产业集团，提升产业集中度与竞争力，推动云南文旅产业高质量发展。